这个时候,她并没有自暴自弃,而是慢慢学着喜欢这个岗位。她把使馆里所有人的名字、和工作都一一记在本子上,一有时间就默诵,她还试着记住使馆工作人员家属的和姓名,最后,还尽可能掌握大使馆人员的工作情况和外出情况。每当有打进来,她总是以最快速度接听,要找外出的工作人员的,她会告诉对方他外出了,什么时候可能回来,而这些是其他人都做不到的。
在新一轮产业调整中,不少川酒纷纷加快布局中档“腰部产品”市场,推出多种中档白酒产品,加大推广宣传力度,以求用中档白酒的销量和利润来稳定企业各项业绩指标。同时,部分著名白酒企业还推出小酒抢占市场,迅速抓住新兴群体的兴奋点,让白酒产品总体销量和利润都实现了比较大的增长。然而,针对这种现象,《四川白酒产业发展报告》主编、省社科院金融与财贸经济研究所副所长、中国酒道研究专家委员会秘书长杨柳表示,发展腰部产品,对白酒企业来说是饮鸩止渴,而小酒战略,无异于杯水车薪。他进一步谈到,当前以五粮液为代表的川酒超一线白酒企业进入“腰部市场”,无疑将在一定程度上挤压郎酒、剑南春、沱牌舍得以及其他地方名酒和次高端白酒企业的产品,从市场供求上来说,供给加大的同时,需求本身变化不大,这无疑会使“腰部市场”的竞争更加激烈。在杨柳看来,更为严重的是,五粮液、泸州老窖等川酒超一线品牌一直以来都肩负着给川酒设定高度的使命,它们塑造了“川酒”高端形象,维护着川酒在全国消费者心智、品格上的认知,而如今大规模地加入“腰部市场”的争夺战,将产销重心放在中档产品上,必然将逐渐降低“川酒”在国人心中高端的形象,降低“川酒”本已获得的在消费者心智认知上的高度。“如此,四川白酒扎堆腰部产品的战略无疑是在饮鸩止渴,川酒不应该为此失去在全国白酒产业体系中的地位。”杨柳说道。
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